COMMENT ACCOMPAGNER LES CENTRES DE FORMATION A INNOVER ET A SE RENOUVELER ?

Conseiller les centre de formation

La gestion d'un organisme de formation nécessite du temps et une très forte agilité: gestion des clients, gestion des salariés, relation avec les formateurs indépendants, ingénierie de formation, ingénierie pédagogique, recrutement et suivi des stagiaires, gestion des plannings, organisation logistique des formations, qualité, veille stratégique (réglementaire, concurrentielle, technologique)....Et parfois, il ne reste plus de temps pour s'occuper de la visibilité de son offre, réadapter ses méthodes pédagogiques, intégrer de nouvelles modalités d'apprentissage ou encore concevoir de nouvelles formations. C'est pourquoi nous vous proposons de vous accompagner voire même de le faire à votre place ! Nos services vous facilitent le recrutement de vos "futurs stagiaires" et le développement de votre activité de formation.

Des conseils pour développer mon organisme de formation...Qu'est ce que j'y gagne ?

D’abord, vous gagnez un temps précieux ! En France, l’effectif moyen d’un organisme de formation professionnelle est inférieur à 3 salariés. Nous comprenons donc que vous ne puissiez pas être sur tous les fronts. Ensuite, nous avons été nous même dans votre cas et de fait, nous connaissons parfaitement les enjeux actuels du secteur de la formation professionnelle. Ainsi, nos solutions sont pragmatiques et répondent aux attentes de vos clients. Enfin, nous vous proposerons de nouvelles idées et approches de la formation, qui vous permettront de vous renouveler et de dynamiser votre centre de formation. Et ce, toujours au service de vos clients (apprenants et entreprises).

Déployer une nouvelle expérience de recrutement basée sur l’évaluation de la capacité des candidats à se former au sein de mon organisme.

Bénéficier d’un accompagnement, sur mesure, pour booster mon activité et ma pédagogie. Adapter mon offre de formation.