Concevoir la formation au coeur de l'entreprise

Vous êtes une entreprise et souhaitez développer des formations en interne et sur mesure ? Que vous n'ayez jamais expérimenté la formation interne, ou que vous disposiez déjà d'un organisme de formation ou d'un CFA d'entreprise, nous vous accompagnons dans vos projets. Notre métier est de vous faciliter la conception et la mise en oeuvre de vos formations  (présentiel, blended learning, distanciel, AFEST...). 

Quels sont les intérêts, pour vous ? 

  1. Garantir que les formations soient 100% adaptées à vos besoins.
  2. Mettre la formation au coeur de votre stratégie de gestion des compétences.
  3. Valoriser vos collaborateurs et renforcer votre marque employeur.
  4. Réaliser des économies.
  5. Concevoir des parcours de formation spécifiques, individualisés et voire même développer vos propres certifications professionnelles.

Comment vous accompagner à mettre en place un projet de formation interne ?

Etape 1/3 de la méthode accompagnateur INFINE

D'abord, s'approprier votre métier et concevoir le projet.

Pour commencer, une immersion auprès de vos équipes nous permet de réaliser un cahier des charges très précis de votre projet. Après avoir pris en compte votre budget, les compétences visées et votre culture d’entreprise; nous vous proposons un plan d’action détaillé. Une fois ce plan validé, nous concevons vos référentiels de formation et/ou de certification, vos contenus pédagogiques (déroulés, programmes) et identifions les moyens adaptés (compétences des formateurs, outils pédagogiques, lieux…). Finalement, à cette étape, votre seule préoccupation est de valider nos propositions. En effet, nous nous engageons à vous livrer une prestation clés en mains sous un délais que nous aurons défini ensemble.

Etape 2/3 de la méthode accompagnateur INFINE

Puis, organiser et déployer la formation en interne.

Ensuite, vient le temps de la mise en oeuvre. Ensemble, nous identifions au sein de vos équipes des potentiels formateurs que nous accompagnerons à la pédagogie (Formation de formateur, tutorat…). Par ailleurs, dans le cas du choix de prestataires externes, nous vous proposons une sélection de formateurs et d’organismes de formation partenaires. Bien entendu, nous gérons directement la relation avec eux, mais rassurez-vous des comptes-rendus réguliers vous serons transmis. Enfin, ne nous reste, plus qu’à définir les modalités de mise en oeuvre. Encore une fois, vous ne vous occupez de rien ! La planification et l’organisation logistique de votre formation est de notre ressort (salle, équipements, plateforme technique si besoin). Evidemment, tout cela dans le respect du budget que nous aurons défini ensemble. 

Etape 3/3 de la méthode accompagnateur INFINE

Enfin, garantir le suivi et l'évaluation de la compétence.

Tout au long de l’action, nous évaluons la performance et le bon déroulement de votre formation . Vous  gardez la main et avez un accès totalement transparent. En effet, à chaque étape, nous vous fournissons un rapport détaillé comprenant le suivi du budget. Notre engagement est de vous accompagner durablement  et de garantir la montée en compétence ce pourquoi nous assurons un suivi post action.  Ainsi deux suivis sont réalisés: à 6 mois et à 9 mois.

L' accompagnateur IN-FI-NE c'est vos formations internes clés en main, en 5 étapes:

Méthode de création d'une formation

Pourquoi nous confier vos projets de formation ?

D’abord, notre expertise est basée sur plus de 10 années d’expériences dans le secteur de la formation. Ensuite, les différents postes que nous avons occupé nous permettent de maîtriser parfaitement les techniques d’ingénierie de formation et pédagogique (formateur, chargé de projet, coordinateur de formation, responsable pédagogique, responsable de centre de formation).  Et en bref, nous avons conçu et déployé à de multiples reprises des projets de formation et de certification . Bien entendu, notre équipe reste disponible afin d’échanger avec vous