FORMATION SUIVI DE TRAVAUX

LE CONTEXTE ET NOS METHODES PEDAGOGIQUES :

Le suivi de travaux est une compétence essentielle dans l’entreprise. Impactant directement le CA et la profitabilité de l’entreprise, Une traçabilité non structurée peut engendrer de lourds préjudices pour l’entreprise : image de marque, marque employeur, pertes financières, perte de marchés…

C’est pourquoi nous vous proposons de mettre en œuvre des formations sur mesure, axées sur l’organisation du suivi et de la traçabilité des dossiers de chantiers. Attention, nous ne prétendons pas avoir « la réponse », nous vous offrons la possibilité de questionner votre système de fonctionnement, d’analyser les écarts et de vous accompagner à mettre en place vos mesures correctives. 

Durant la formation, nous vous proposons de concevoir et de vous approprier des outils simples de suivi que nous développerons avec vous, selon votre besoin.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :

  • Quantifier et ordonnancer des phases
  • Réaliser des tableaux de pilotages d’activité
  • Structurer la passation de dossiers
  • Réaliser des synthèses travaux

PUBLICS :

Conducteurs de travaux, Assistants travaux. Nous préconisons de former des groupes, de maximum 8 personnes.

PREREQUIS :

Expérience professionnelle de 2 ans minimum en suivi de travaux

VALIDATION :

Attestation de capacité

DUREE :

De 21 heures à 35 heures, selon votre besoin et déterminée après positionnement.

PROGRAMME PROPOSE :

Les pièces incontournables d’une affaire  :

    • DCE
    • CCAP
    • CCAG
    • CDPGF
    • PLANNING

La traçabilité, une organisation à part entière:

    • Réaliser un état des lieux interne
    • Identifier les besoins en traçabilité (recours clients, retard dans les situations de travaux, relance client…)
    • Les outils de traçabilité (Conception sous Excel d’outils de pilotage de suivi de travaux)
    • La note de synthèse
    • La passation de dossier

Le rendement financier du chantier :

    • Cadences et temps unitaires
    • Définir le budget prévisionnel
    • Contrôle du déboursé sec
    • Pilotage et suivi financier du chantier ( compte prorata, situation de paiement, analyse des comptes fournisseurs)
    • Le coût d’un manque d’anticipation et les « coûts cachés »

La transmission (en amont, en aval) :

    • Analyser des écarts avec les objectifs fixés et les justifier
    • Formaliser la procédure de transmission
    • Identifier les incidents ou dysfonctionnements
    • Faire remonter les écarts

Qualité :

    • Le PAQ
    • L’analyse de l’activité de production (mesurer la performance)

TARIFS :

Uniquement sur devis, car cette formation est conçue ou adaptée sur mesure selon votre besoin.