FORMATION TUTEUR ET MAITRE D’APPRENTISSAGE

LE CONTEXTE ET NOS METHODES PEDAGOGIQUES :

Suivre une formation tuteur c’est apprendre à transmettre son savoir-faire en situation de travail, dans l’entreprise. Développer les compétences d’un tutoré qu’il soit alternant ou nouvel arrivant nécessite un cadre et des méthodes pédagogiques.

Mais quel est le cadre du tutorat ? Qu’est-ce que l’entreprise et le tutoré attendent ? Voici ce qui pourrait faire partie de sa fiche de mission :

  • Accueillir et s’assurer de la bonne intégration du tutoré
  •  Établir son plan d’intégration et son plan d’accompagnement
  • Transmettre et développer des compétences dans l’entreprise
  •  Garantir les bonnes conditions d’apprentissage, de suivi et d’évaluation
  •  Être responsable de l’accompagnement, de la communication et du management du tutoré
  • Dans le cas de l’alternance, réaliser le lien entre le centre de formation, l’alternant (tutoré) et l’entreprise : communication, retour d’expérience, mesure de la progression, cas de mise en pratique…
  • S’assurer de la mise en pratique des nouvelles compétences, évaluer
  • Motiver le tutoré, être garant de son évolution et de sa bonne intégration
  • Ambassadeur, c’est aussi transmettre la culture et les valeurs de l’entreprise

Pourquoi proposer une formation tuteur ? 

L’intégration et l’accompagnement d’un nouveau collaborateur (qu’il soit alternant ou non) sont des moments clés. En effet, il s’agit du premier levier pour faire adhérer à la culture de l’entreprise, mais également pour commencer à fidéliser son collaborateur. Pour certains, il ne s’agit pas toujours d’une mission simple, pour le tuteur, le mentor. Car, transmettre et former dans l’entreprise, c’est être en capacité d’accompagner, de guider, de projeter, d’évaluer dans l’objectif de favoriser la montée en compétence. Et cela, tant sur les temps forts que sur les moments de doutes. 

Et pour vous aider, dans cette responsabilité, nous avons conçu plusieurs parcours de formation tuteur qui permettent d’acquérir, la capacité à accompagner un tutoré : transmettre en situation de travail, évaluer, mesurer et encadrer la montée en compétence

Des outils pratiques, pragmatiques et concrets au service de la fonction tutorale.

Cette formation au tutorat est conçue en méthodes pédagogiques actives: apprendre en faisant, expérimenter des méthodes et outils, ateliers de retours d’expériences, et travail sur les projets des participants, 100% collaboratif) .

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION TUTEUR :

  • Exercer la fonction tutorale, « mentorer » ses équipes
  • Identifier et s’approprier le contexte et les enjeux de la fonction tutorale
  • Formaliser et structurer un cycle d’apprentissage et un plan de progression 
  • Adopter une posture de facilitateur.  
  • Évaluer une compétence en situation de travail
  • Construire sa boîte à outils de tuteur 
  • Acquérir les compétences en prévention des risques professionnels dans la fonction de tuteur en santé au travail.

PUBLICS :

  • Etre en position de tuteur, mentor 

PREREQUIS :

  • Avoir réalisé le positionnement, avoir un projet tutoral (en cours ou prévu sous un délai de 2 mois).
  • Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans (en rapport avec le projet du tutoré). 

VALIDATION DE LA FORMATION :

  • Attestation de capacité
  • Attestation Tuteur Sécurité et Santé au travail

DUREE DE LA FORMATION, PARCOURS COMPLET :

21 heures

MODALITES :

2 PARCOURS POSSIBLES

  • Parcours totalement en  présentiel (21 heures)
  • Parcours en mix-modalités: 14 heures de présentiel et 4 temps de regroupement à distance (pour un total de 7h)
Nous proposons également un parcours modulaire  soit à la carte : 4 modules de 3 à 5 heures chacun, ciblés sur des compétences clés du tutorat. En savoir, plus sur le parcours tuteur modulaire.

LE PROGRAMME DE LA FORMATION TUTEUR :

LES RÔLES ET LES MISSIONS DU TUTEUR :

    • Les enjeux du rôle du tuteur ou du maitre d’apprentissage
    • La DCO (Démarche Contractuelle Objective)
    • L’AFEST
    • Les 3 leviers de performance d’un tutorat

LE CYCLE D’ÉVOLUTION DES COMPÉTENCES :

    • Les 4 niveaux d’objectifs (la notion de granularité) 
    • La grille d’analyse de l’activité 
    • Les 7 clés de la pédagogie
    • Les modalités d’apprentissage possible selon 6 types d’objectifs
    • Comment optimiser les apprentissages
    • La progression pédagogique, l’escalier pédagogique

LA POSTURE DU TUTEUR :

    • Les clés de la relation
    • Les situations conflictuelles
    • Comportement facilitant
    • L’adaptation de ma posture

LES OUTILS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI DE COMPÉTENCE (PROGRESSION) :

    • Les 5 niveaux d’évaluation
    • L’évaluation des acquis
    • L’évaluation du transfert de la compétence en situation de travail
    • La feuille de route du tuteur
    • L’atelier de retour d’expérience
    • Les outils de suivi

CONSTRUIRE SA BOITE À OUTILS DE TUTEUR

(en atelier pour les parcours en présentiel, à distance pour les parcours en mix-modalités) :

    • La grille d’analyse de l’activité
    • Le référentiel de compétence
    • Le plan de progression pédagogique
    • Le planning de progression et les modes d’évaluation
    • Le calendrier des entretiens de suivi
    • Le livret de suivi
    • Le livret d’accueil

SUIVI INDIVIDUALISE POST-FORMATION (à distance) :  

Évaluer l’intégration des missions de tuteur ou de maitre d’apprentissage dans son organisation de travail quotidien 

TARIFS DES FORMATIONS, PARCOURS COMPLETS :

  • INTRA ENTREPRISE : 1290 € HT/jour (maximum de 10 participants)
  • INTER ENTREPRISE : 490 € HT /personne

Impulser une démarche de tutorat et mentorat professionnel